PENGUATAN SINERGI ABG (ACADEMIC, BUSINESS & GOVERNMENT) UNTUK PENGEMBANGAN ENTREPRENEURSHIP BAGI PENDUDUK USIA PRODUKTIF DI KABUPATEN BATANG
DOI:
https://doi.org/10.55686/ristek.v1i1.7Kata Kunci:
Entrepreneurship, Triple HelixAbstrak
Penelitian ini dilakukan karena masih banyak dijumpai paradigma berpikir dari
masyarakat khususnya usia produktif yang lebih berorientasi sebagai job seeker (pencari
kerja) dibandingjob creator (pencipta lapangan kerja) jugabelum optimalnya peran dari
masing – masing Triple Helix (Academic, Business and Government) dalam bersinergi untuk
pengembangan entrepreneurship. Tujuan penelitian ini untuk mengidentifikasi fungsi dan
peran masing - masing TripleHelix, menganalisis faktor internal dan faktor eksternal, dan
merumuskan strategi operasional pengembangan entrepreneurship di Kabupaten Batang
Penelitian dilakukan dengan pendekatan deskriptif-kualitatif dalam model Triple Helix
(Academic, Business and Government), serta analisis Matrik SWOT untuk merumuskan
strategi operasionalnya. Data diperoleh dengan pengamatan langsung, wawancara,
penyebaran kuesioner, serta data laporan Dinas terkait dan BPS.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa fungsi dan peran dari masing – masing
TripleHelix dalam pengembangan kewirausahaan secara konseptual dan legal formal telah
terbentuk. Sinergi antara Bisnis dan Pemerintah ini tercermin pada susunan keanggotaan
forum yang melibatkan instansi dan pelaku bisnis terkait. Strategi operasional yang
diperlukan yakni (1) perlu keterlibatan Akademisi dalam pembentukan Forum, (2)
peningkatan kerja sama dengan Pemerintah Pusat, (3) peningkatan koordinasi dan keterlibatan
bersama antar semua pihak pemangku kepentingan dalam melaksanakan program
entrepreneur dari sejak perencanaan, pelaksanaan hingga evalusasi, serta (4) perlunya
disusun perumusan program aksi
Unduhan
Referensi
Alma, Buchari. (2011), “Kewirausahaan”,
Bandung: Alfabeta
Badan Kependudukan dan Keluarga
Berencana Nasional: Data
Kependudukan, Karakteristik
Penduduk secara Demografi
Badan Pusat Statistik Kabupaten Batang:
Batang Dalam Angka Tahun 2015
Badan Perencanaan Pembangunan
Nasional, 2003: “Pengembangan
Ekonomi Daerah Berbasis
Kawasan Andalan: Membangun
Model Pengelolaan dan
Pengembangan Keterkaitan
Program “
Cuervo, Alvaro; Ribeiro Domingo, Roig
Salvador,(2011),Entrepreneurship:
Concept, Theory and Perspective”
: Introduction, Universitad de
Valencia, Spain.
Gimmon, Levi and Levi, Jonathan (2009),
“Instrumental Value Theory and
Human Capital of Entrepreneurs,
Journal of Economics Issues”,
Vol. XLIII, No.3, September
Dessy. (2006), “Understanding the Triple
Helix Model from the Perspective
of the Developing Country: A
Demand or a Challenge for
Indonesian case Study?” Business
School. Newcastle University.
Grebel, Thomas; Pyka, Andreas; Hanusch,
Horsch, (2003), “Evolutionary
Approach to the Theory of
Entrepreneurship, Industry and
Innovation, Vol. 10, No. 4,
December
Joewono, Handito (2011), ”Strategi
Pengembangan Kewirausahaan
Nasional Sebuah Rekomendasi
Operasional”, INFOKOP, Vol.19,
Juli
Lengyel, Balazs. (2007), “Role of
university –industry – government
relations, knowledge transfer and
Triple Helix mechanisms in
Budapes”t. BudapestUniversity of
Technology and Economics ,
Hungarian Academy of
Sciences,Centre for Regional
Studies
Lexy J. Moleong, “Metodologi Penelitian
Kualitatif”, (Bandung: PT. Remaja
Rosdakarya, 2002)
Mars, Matthew M, Aguilar, Cecilia Rios,
(2010)”Academic Entrepreneurship
(re) defined ; significance and
implications for the scholarship of
higher education”, Hight
Education, 59 pp. 441-460
Nagy, Ildiko. (2008), “Innovations and
The Triple Helix Model”. Higher
Education Research and Economic
Performance, Univ. of Debrecen
Novian, Deni. (2012). Pengaruh
Pendidikan Kewirausahaan
Terhadap Motivasi Mahasiswa
untuk Menjadi Wirausaha.
(Skripsi). Universitas Lampung.
Bandar lampung.
Taufik, Tatang Ahmad (2010), “Kemitraan
dalam Pemusatan Sistem Inovasi
Nasional, Dewan Riset Nasional,
Jakarta.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2016 Titi Rahayu Prasetiani
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
