ANALISIS KETERIKATAN KERJA DITINJAU DARI HARDINES PADA APARAT PEMERINTAH DESA KABUPATEN BATANG
DOI:
https://doi.org/10.55686/ristek.v2i2.37Kata Kunci:
Aparat Pemerintah Desa, Keterikatan Kerja, HardinesAbstrak
SDM aparatur pemerintah desa berperan menggerakkan dan menyinergikan sumber daya
lainnya dalam mencapai tujuan organisasi. Aparat pemerintah desa harus mencurahkan energi
lebih dalam pekerjaannya dengan tanggungjawab terhadap situasi dan kondisi di desanya.
Karakteristik tersebut lekat dengan konsep keterikatan kerja, yaitu memiliki semangat tinggi
dalam bekerja. Hardines salah satu cara memberikan efek positif pada kondisi psikologis aparatur
pemerintah desa. Individu yang bekerja dengan perasaan positif dapat terikat terhadap pekerjaan
dan menghasilkan keuntungan bagi organisasi. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui tingkat
hardinessdan keterikatan kerja pada aparatur pemerintah Kabupaten Batang serta untuk
mengetahui hubungan antara hardiness dan keterikatan kerja.
Penelitian berfokus pada aparat pemerintah desa di Kabupaten Batang. Teknik sampling yang
digunakan yaitu dengan convenience sampling.
Hasil analisis menunjukan mayoritas aparat pemerintah desa di Kabupaten Batang berada
pada kategori tinggi pada variabel hardines dan keterikatan kerja. Analisis data menunjukan
angka korelasi (rxy = 0.62; p = 0,000). Koefisien korelasi tersebut menunjukan adanya hubungan
signifikan positif antara hardines dengan keterikatan kerja aparat pemerintah desa.
Saran, bagi subjek dengan hardines dan keterikatan kerja tinggi agar mempertahankan dengan
bersikap positif dan memberikan dukungan penuh untuk organisasi, sedangkan bagi pemerintah
daerah melalui kecamatan untuk dapat memberi pengetahuan yang berkaitan dengan tugas pokok
dan fungsi aparat pemerintah desa.
Unduhan
Referensi
Albrecht, Simon. L. 2010. Handbook of
Employee Engagement: Perspective,
Issues, Practice & Research. (Eds).
UK: Edward Elgar Publishing
Limited.
Bakker, A.B. & Demerouti, E. 2008.
‘’Towards a model of work
engagement. Career Development
International’. Jurnal. Doi :
1108/13620430810870476.
Bakker, A.B. & Leiter, M.P. 2010. Work
Engagement : A Handbook of
Essential Theory and Research. New
York : Psychology Press.
Delahaij, R., Gaillard, A.W.K & Dam,
K.V. 2010. ‘Hardiness and the
response to stressful situations:
Investigating mediating processes’.
Jurnal.
doi:10.1016/j.paid.2010.04.002
Garg, N. 2014. ‘Employee Engagement
and Individual Differences : A Study
in Indian Context’. Jurnal.
Management Studies and Economic
Systems.
Judkins, S., & Rind, R. 2005. ‘Hardiness,
Job Satisfaction, and Stress Among
Home Health Nurses’. Jurnal. doi:
1177/1084822304270020.
Marciano, P.L. 2010. Carrots and Sticks
don’t Work Build a Culture of
Employee Engagement with the
Principle of RESPECT. Mexico City
: Mc Graw-Hill.
Nayyeri, M & Aubi, S. 2011. ‘Prediction
Well-Being on Basic Components of
Hardiness’. Jurnal.
doi:10.1016/j.sbspro.2011.10.305
Reijseger,G., Peeters, M.C.W., Taris,
T.W., & Schaufeli, W.B. 2016.
‘From Motivation to Activation:
Why Engaged Workers are Better
Performers’. Jurnal. Doi:
1007/s10869-016-9435-z
Schaufeli, W. B. & Bakker, A. B.
UWES Utrecht Work
Engagement Scale.Preliminary
Manual (Version 1, Novemeber
. Utrecht University :
Occupational Health Psychology
Unit. Diunduh dari
Schultz, D., & Schultz, S. E. 2010.
Psychology & Work Today. Tenth
Edition. Upper Saddle River:
Pretince Hall.
Shaughnessy, J.J., Zechmeister, E. B., &
Zechmeister, J. S. (2012).Research
methods in psychology. New York:
McGraw Hill.
Sugiyono. 2012. Metode Penelitian
Kuantitatif, Kualitatif dan R & D.
Bandung: Alfabeta.
Tejedor, E.M., Beltran, P.M.H., Grau, J.B
& Mangas, S.L. 2015. ‘Hardiness as
a Moderator Variable Between The
Big-Five Model and Work Effort’.
Jurnal.http://dx.doi.org/10.1016/j.pai
d.2015.04.044
Undang-Undang Republik Indonesia.
Undang-undang republik
indonesia no. 6 tahun 2014 tentang
desa. Jakarta.
Widjaja, HAW. 2010. Otonomi Desa
Merupakan Otonomi yang Asli,
Bulat, dan Utuh. Jakarta : Raja
Grafindo Persada.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2018 Woro Inten Sayekti, Nuralina Septiani
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
